图木舒克税务局“三强化”扎实做好绩效管理工作，确保国税地税征管体制改革各项重点工作任务落实落地。

强化绩效认同，聚焦改革重点。绩效管理工作由“一把手”亲自抓、亲自部署。努力形成全局上下“一盘棋”，让“人人讲绩效、人人重绩效”成为工作自觉和行为习惯。细化分解《国税地税征管体制改革专项绩效考评办法》相关指标，建立台账、明确任务、划分责任、紧扣时限，有效推进改革各项重点工作任务落实。

强化结果运用，注重过程管理。做好日常绩效工作，进一步加强过程管理，注重改革各阶段绩效成绩的展晒、评比。把绩效管理与数字人事深度融合，进一步协调管事和管人。严肃责任追究，强化绩效考评成绩的结果运用，使绩效管理工作在全面激发干部队伍活力，促进税收改革中持续发挥“风向标”和“指挥棒”的导向和激励作用。

强化指标分析，积极查漏补缺。针对上半年绩效管理考核中暴露出的问题，从绩效管理信息系统应用、日常资料报送、承接指标完成情况以及日常考核等方面，认真梳理、查漏补缺、限时整改，为下半年绩效管理工作顺利开展奠定坚实基础。